中文版：请围绕项目“[项目名称]”制作一份项目管理思维导图。

项目背景：[项目背景]
项目目标：[项目目标]
项目周期：[开始日期—结束日期]
团队成员：[团队信息]

请从以下方面拆解：
1. 项目目标
2. 项目范围
3. 核心任务
4. 子任务
5. 时间节点
6. 人员分工
7. 所需资源
8. 关键成果物
9. 风险与应对措施
10. 项目验收标准

要求：
- 将复杂目标拆解成可执行任务。
- 明确任务之间的依赖关系。
- 区分重要任务和辅助任务。
- 对存在风险的环节进行标记。
- 不确定的信息不要自行编造。
- 输出结构应能够直接用于项目计划和团队协作。

英文版：Create a project management mind map for “[Project Name]”.

Project Background: [Background]
Project Goals: [Goals]
Project Timeline: [Start Date – End Date]
Team: [Team Information]

Break the project down into:
1. Project Goals
2. Scope
3. Major Tasks
4. Subtasks
5. Milestones
6. Roles and Responsibilities
7. Required Resources
8. Deliverables
9. Risks and Mitigation
10. Acceptance Criteria

Requirements:
- Break complex goals into actionable tasks.
- Identify dependencies between tasks.
- Separate critical tasks from supporting tasks.
- Highlight areas with potential risks.
- Do not invent missing information.
- Make the structure practical for project planning and team collaboration.

该提示词已在以下工具中验证有效：ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot、Notion AI、ClickUp AI