中文版：请将以下会议记录整理成适合直接复制到Excel或项目管理软件中的结构化会议纪要。

请重点建立以下表格：
表格一：会议决策
字段：编号、议题、决策内容、决策依据、负责人、执行时间。
表格二：行动事项
字段：编号、任务、负责人、协作人员、优先级、截止时间、交付成果、状态。
表格三：问题清单
字段：编号、问题、影响、负责人、解决方案、预计解决时间、状态。
表格四：风险清单
字段：编号、风险、概率、影响、等级、应对措施、负责人。

所有信息必须来自原始会议内容。

没有明确的信息统一标记“待确认”，不要自行补充。

最后再生成一段文字版会议摘要。

英文版：Convert the following meeting notes into structured meeting data that can be copied directly into Excel or a project management system.

Create the following tables:
Table 1: Decisions
Fields: ID, topic, decision, rationale, owner, implementation date.
Table 2: Action items
Fields: ID, task, owner, collaborators, priority, deadline, deliverable, status.
Table 3: Issues
Fields: ID, issue, impact, owner, solution, expected resolution date, status.
Table 4: Risks
Fields: ID, risk, probability, impact, level, mitigation, owner.

All information must be supported by the original meeting content.

Mark missing information as "To be confirmed" instead of inventing it.

Finally provide a concise text summary of the meeting.

该提示词已在以下工具中验证有效：ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot